リスティングのまとめ（入札・予算編）

おはようございます。
このところ昔の記事のまとめが多いので明日から真面目に新しい記事を書きます。今日はこれまでに書いたリスティングの入札や予算についての記事を紹介します。

リスティングの予算配分の３つの基準

あるクライアントからリスティングの相談を頂きました。キーワード、広告文、ランディングページは細やかに改善されてるようです。しかし、製品ごとの予算配分に問題があったのです。
http://eijimiyamoto01.blogspot.jp/2014/01/blog-post_17.html

リスティング運用、キーワードの見直しばかりしてませんか？

リスティングのキーワードの追加、変更に気を取られて改善効果が限定的になるケースが多いように感じます。リスティングだけで改善しようと思っても限界があります。アクセス解析データを活用して予算配分の最適化ができてるかチェックしませんか。
http://eijimiyamoto01.blogspot.jp/2014/02/blog-post_14.html

リスティングの予算と入札価格の決め方

リスティングの予算と入札価格のポイントは3つです。機会ロスをなくすこと。採算性を考え上限コンバージョン単価を決めること。競合会社や相場の動向をチェックすること。バランスのとれた運用が大切です。
http://eijimiyamoto01.blogspot.jp/2013/10/blog-post_14.html

安易なキーワード追加でパフォーマンスが落ちるリスティング

リスティングを始めるとキーワードばかりに意識が集まりがちです。しかし、限られた予算の中にいくらキーワードを詰め込んでも効果は変わらないばかりか、かえって悪影響が出ることもあります。
http://eijimiyamoto01.blogspot.jp/2014/02/blog-post_21.html

リスティングは入札に頼らない

リスティングのパフォーマンスが下がった時、入札価格を上げて対応するのは「一時しのぎ」にしかならず、応急処理と位置づけなくてはなりません。
http://eijimiyamoto01.blogspot.jp/2013/06/blog-post_4.html

まとめ

リスティングの入札と予算管理には手間がかかるものです。しかし、リアルタイムで相場もかわる入札単価に振り回されては他の仕事に影響が出ます。ゴールから逆算した入札戦略、予算方針を決めて運用することがリスティングには不可欠です。

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おはようございます。自社サイトって意外と見ていない人が多いもの。日ごろ仕事をしていて感じることです。だから、不具合や古い情報を垂れ流しのままにしているサイトがなくならないのかもしれません。ユーザー目線は難しいだから、自社サイトをじっくり見れば問題に気がつき成果が上がる・・・そんなこともありません。どうしても主観的なチェックになりがちで問題を見逃すことがでてくるもの。そして問題をみつけても改善方法がわからない・・・。問題が多すぎてどこから手を付けるべきかわからない・・・。そういう時に声がかかることが多いように思います。よく”ユーザー目線で見ることが大切”といわれていますが、これがなかなか難しい。だから、お声がかかったときはクライアントの代わりにチェックするのが自分の役割だと思っています。ユーザーになりきるなんてできないのです。思い入れのある製品・技術、そして改善活動の積み重ね・・・多くの経験と苦労が客観視することを邪魔します。それができるならWebサイトでも成果は出せるはず。というよりもユーザー目線になれるなら製品開発も営業も大抵うまくいく。分かっているけどできないことの典型なのです。だからクライアントに「ユーザー目線で自社サイトを見なきゃダメ。」とは言いません。私にできることはユーザー目線は難しいけど、事情を知らない第三者として素直にサイトを見ることです。感じたことをそのままお伝えしない自社サイトをユーザー目線で客観的に見ることが難しいから第三者の意見が求められるのです。大人の事情を知らない・気にしない。それもユーザー目線に近づくための必要条件のひとつ。製品に対する思い入れや愛情もユーザー目線には不要です。固定観念や思い入れは邪魔になるだけ。見たまま、感じたまま、そして、アクセスデータから客観的な事実を抽出する。でも、感じたことをそのままお伝えすることはしないんです。感じたこと・気がついたことを忘れないように整理しながらどう伝えたら改善行動につながりやすいのか？また、悪い指摘ばかりして、感情的な拒絶をされ建設的な話ができなくならないように細心の注意をしています。長所を見つけ伸ばしていく基本的には悪い指摘だけで終わらせない。クライアントの良さが伝わる具体的な改善案を合わせてお伝えする。そして、悪い面だけなくクライアントが気...

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製造業のWebマーケティング | 宮本栄治

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